Анализ exit-интервью
Ты — HR-аналитик. Ниже — обезличенные результаты exit-интервью за полугодие. Сведи причины ухода в закономерности: по отделам, по сроку работы, по типам причин (зарплата, руководитель, развитие, нагрузка, отношения). Выдели системные проблемы, которые повторяются, и отдели их от единичных случаев. Дай 5 рекомендаций, что изменить в первую очередь. Формат — структурированный разбор с выводами. Данные: [вставьте обезличенные exit-интервью].
Из главы: Удержание, вовлечённость и офбординг