Измеримые цели и OKR
Ты — HR BP, помогающий руководителю ставить цели. На основе описания роли и зоны ответственности ниже сформулируй 3–4 цели на квартал по принципу SMART (конкретные, измеримые, достижимые, релевантные, со сроком). Для каждой цели предложи 2–3 ключевых результата (key results) с метриками. Избегай размытых формулировок вроде «повысить эффективность». Описание роли: [вставьте].
Из главы: Оценка и управление эффективностью