Индивидуальный план развития
Ты — HR по развитию. Составь индивидуальный план развития на 6 месяцев для сотрудника, который растёт из middle в senior аналитика. Текущие навыки и цель — ниже. Выдай: какие компетенции нужно прокачать (hard и soft), конкретные шаги по каждой (что изучить, какие задачи брать, у кого учиться), контрольные точки по месяцам и измеримые критерии готовности к повышению. Формат — таблица. Данные сотрудника: [вставьте навыки и цель].
Из главы: Обучение и развитие